ĐỀ ÁN HỢP TÁC KINH DOANH NỘI BỘ
Phát Triển Mảng Bán Lẻ SIM & Vận Hành Nền Tảng App Hachiko
Mục Tiêu & Nguyên Tắc Hợp Tác Sòng Phẳng
🎯 Mục Tiêu Chiến Lược
- Tối ưu hóa nguồn lực vận hành sẵn có tại văn phòng Tokyo.
- Đẩy mạnh kênh bán lẻ SIM chính ngạch qua hệ thống App Hachiko Mobile.
- Tạo cơ chế tự chủ kinh doanh, đem lại nguồn thu nhập đột phá cho nhân sự chủ chốt.
🤝 Nguyên Tắc “Chia Sẻ Minh Bạch – Công Bằng”
- Chị Hoài: Tự chủ vốn hàng hóa, quản lý kho SIM bán lẻ, phát triển Merchant & CTV.
- Anh Dũng (Công ty): Cung cấp & gánh trọn 100% chi phí nền tảng công nghệ, bảo trì hệ thống và tư cách pháp nhân.
- Số hóa 100%: Mọi đơn hàng, cước duy trì và chiết khấu chuẩn hóa qua App & CRM.
Phân Định Nguồn Lực & Trách Nhiệm Chi Phí Hai Bên
| Hạng mục | Công Ty Hachiko (Đại diện: Anh Dũng) | Phụ Trách Bán Lẻ & Phát Triển App (Chị Hoài) |
|---|---|---|
| Nền tảng App & Công nghệ |
Gánh toàn bộ 100% chi phí công nghệ:
|
Sử dụng trọn vẹn nền tảng App Hachiko để tạo đơn, quản lý khách hàng và nhận doanh thu mà không phải chi trả bất kỳ chi phí kỹ thuật nào. |
| Phát triển Đối tác & App | Đích thân Anh Dũng & Cán bộ chuyên trách B2B cùng đồng hành, hỗ trợ tài nguyên, chính sách và đàm phán hợp tác. |
Chủ động khai thác thị trường:
|
| Vốn & Quản lý Kho Hàng | Cung cấp tư cách pháp nhân, tủ lưu trữ an toàn tại văn phòng và duyệt quy trình xuất kho. |
Tự chủ vốn & Giữ kho bán lẻ:
|
Phần 30% Lợi nhuận Bán mới công ty giữ lại là để bù đắp vào chi phí duy trì máy chủ, sửa chữa lỗi phần mềm, nâng cấp tính năng App định kỳ và trả lương cho đội ngũ IT. Chị Hoài hoàn toàn an tâm tập trung kinh doanh bán hàng mà không phải chịu bất kỳ rủi ro hay gánh nặng chi phí công nghệ nào.
Cơ Chế Tài Chính & 3 Nguồn Thu Nhập Của Chị Hoài
Công thức tính thu nhập tổng hàng tháng:
Lương trách nhiệm Quản lý kho SIM (áp dụng 納品書), đóng gói gửi hàng theo chuẩn Hachiko và cùng phát triển hệ sinh thái App.
Hưởng 70% lợi nhuận ròng sau khi trừ: Giá vốn SIM + Quà tặng + Hoa hồng CTV + Phí gửi hàng (Hachiko giữ 30% lo toàn bộ hệ thống IT).
Hưởng 50% doanh thu điểm duy trì từ tập khách hàng phát triển được, sau khi trừ chiết khấu cho khách/CTV.
Ví Dụ Minh Họa Dòng Tiền Thực Tế
Giả định trong 1 tháng: Bán mới 100 SIM (Giá bán: 5.000 ¥/SIM) và đang có 300 khách cũ duy trì cước (Thu ròng duy trì: 100 ¥/khách).
| Khoản mục chi tiết | Cách tính toán | Số tiền |
|---|---|---|
| Doanh thu bán mới (100 SIM) | 100 SIM × 5.000 ¥ | 500.000 ¥ |
| Tổng chi phí phát sinh (Vốn + Quà + CTV + Ship) | (2.000 + 300 + 500 + 400) × 100 SIM | – 320.000 ¥ |
| Lợi nhuận ròng bán mới để chia | 500.000 ¥ – 320.000 ¥ | 180.000 ¥ |
| 1. Lương cứng trách nhiệm | Cố định hàng tháng | 50.000 ¥ |
| 2. Lợi nhuận Bán mới phần Chị Hoài (70%) | 70% × 180.000 ¥ | 126.000 ¥ |
| 3. Hoa hồng Duy trì phần Chị Hoài (50%) | 50% × (300 khách × 100 ¥) | 15.000 ¥ |
Quy Trình Quản Lý Kho (納品書) & Đối Soát Thanh Toán
📦 Quản Lý Kho Bằng Phiếu Giao Hàng (納品書)
- Kho SIM bán lẻ được giao về Chị Hoài quản lý tập trung và bảo quản.
- Khi có đơn hàng phát sinh, bắt buộc xuất Phiếu giao hàng (納品書 – Nouhinsho) trên hệ thống để đối soát số lượng và ngày xuất SIM.
- Đảm bảo mọi biến động kho đều có chứng từ rõ ràng, minh bạch.
💳 Quyết Toán & Chi Trả Định Kỳ
- Đối soát vào ngày 25 hàng tháng dựa trên số lượng kích hoạt thực tế trên CRM & chi phí hợp lệ (quà tặng, CTV, ship).
- Công ty hoàn trả 100% vốn nhập hàng và chi phí chị Hoài đã ứng.
- Chi trả toàn bộ: Lương cứng 50.000 ¥ + 70% Bán mới + 50% Duy trì vào kỳ lương tiếp theo.